销售订单到生产全过程管理

LogixPath企业运作管理软件帮助企业有效地管理销售订单到交货过程,以确保经济有效地按时生产和递交产品或服务。



  Sales Management Purchasing Management Inventory Management Production Management LogixPath企业运作管理软件帮助企业有效地管理销售订单到交货过程,以确保经济有效地按时生产和递交产品或服务。
 
  • 进行“假设分析”,制定“生产或购买”策略,提供更准确的成本和交货日期估算。
  • 有效地跟踪从产品销售到生产和交货的整个过程以确保不逾期
  • 建立业务元素间的相关性并提供相关实体之间的导航链接。
  • 能够创建和管理含有可客户化产品的订单。
  • 创建和显示与销售订单子项目相关的采购订单。
  • 从销售订单生成销售发票,包括客户信息和销售项信息。
  • 从销售订单子项目快速创建新的工作订单。
  • 在创建实体时,自动预填从业务流程上一步的元素中获取的数据。
  • 通过一个360度视图页面浏览从销售到生产到交货过程中涉及到的所有业务元素的信息。
  • 智能化地检测和提醒用户遇期和将要到期的销售和采购订单。
  • 给予一个序列号或批次号,追溯产品或部件的起源和整个生命周期。

从销售到生产所涉及的主要业务元素

销售:

  • 销售订单
  • 销售发票
  • 收款

采购:

  • 采购订单
  • 采购发票
  • 付款
  • 收到的购买批次
  • 从供应商收到货物入库

生产:

  • 工作订单
  • 物料清单(BOM)
  • 生产流程
  • 生产运行
  • 生产批次
  • 从生产线收到货物入库

交货:

  • 货物出库发送给客户
  • 售后客户服务


功能简介

成本和交货期估算

对于具有大量定制或配置、大订单数量、或按订单设计的任何订单,成本和交货日期估算至关重要。通常管理人员需要根据成本和交货时间作出制造还是购买的决策。“制造还是购买”可以是在整体产品层或装配件或零部件层。有时候,工程师能够提供替代零件、生产过程调节、甚至进行产品设计的调节,来满足成本和交货日期的要求。

LogixPath软件提供了一系列工具来帮助企业更客观地做出这些决策。 BOM(物料清单)模块使工程师能够克隆出多个相似的BOM,调整克隆的BOM,查看其组成部分的成本和前置时间,并且能够并排比较这些BOM阅览它们的差异。

生产流程模块使生产经理可以产生多个相似的生产工艺流程,然后对原材料零部件、人力需求、设备作些调节。 系统将自动计算每道工序以及整个生产流程的总成本和生产持续时间。

资源需求和容量分析引擎能够根据物料清单BOM和生产流程检查和分析目前的生产资源容量和需求。资源包括原材料零部件、人力需求、和设备。检查时它获取并分析所有进行中或新的工作订单和正在进行的生产执行。

经过这些“假设分析”,管理人员能够作出正确的“制造还是购买”的决定,工程设计和产品生产过程的选择。然后为客户提供更准确的价格和交货日期。此功能极大地帮助了工作坊、面向订单设计、和基于项目的客户订单,使企业能够优化产品功能,交货时间、盈利能力之间的平衡

从销售订单到生产的一体化管理

在LogixPath系统里,根据产品销售到生产到交货过程,业务元素紧密地联在一起。例如,一个销售订单子项目可能与多个采购订单子项目和多个工单相关。这些相关性常常是多对多的关系。例如,一个销售订单子项目可能与多个采购订单子项目相关;一个采购订单子项目可能与多个销售订单子项目相关。一体化的管理帮助企业高效跟踪从销售到交付的整个过程,以确保按时按预算交货。

LPOM提供工具将这些元素联在一起、浏览它们的相关性、以及从一个元素快速地浏览或进入相关的元素。有些建立相关性的工具让用户能“一次点击”建立一个相关元素。例如,在销售订单详细网页,用户点击按钮“产生发票”就可以根据销售订单建立一个对应的销售发票;在销售订单子项目区点击按钮“产生工作订单” 就可以根据销售订单子项目建立一个对应的工单。

数据相关性使用户能从宏观的角度看他们的具体运作和结果。例如,项目详细页面显示所有相关的销售和采购订单、库存、发票、和收付款以及每种货币的订单总价值和收付款总计。

批次号和序列号追溯

企业元素相关性使系统能够追溯一个给定批次号或序列号的生命周期,查询到与其相关的活动,例如产生这个物品的生产运行和生产批次以及该批次物品被发送到的客户。



示例销售订单截屏